Organizzazione snella e gestione del flusso del valore

DESCRIZIONE DEL CORSO

Video-corso composto da una serie di video-lezioni.

Ogni video-lezione ha una durata variabile di 20-30 minuti e può essere corredata di un questionario di auto-valutazione a risposta multipla e di una dispensa, contenente eventuali approfondimenti.

CONTENUTI DEL CORSO

• I sistemi di gestione globale, lean thinking, lean enterprise e value stream management: il passato ed il presente, il modello giapponese e il modello Lean “made in U.S.A.” (Anni ‘90);
• Lean enterprise e value stream management, la realizzazione della “Lean Enterprise”, value stream: significato e finalità, le tipologie di Value Stream in azienda, le leve d’intervento, le aree di eliminazione degli sprechi, i benefici, il nuovo sistema azienda, la struttura a rete (processiva sinaptica);
• Il nuovo sistema azienda, strabismo manageriale, ottimizzazione globale dei processi, integrazione trasversale: lavoro di progetto e lavoro di gruppo, delega e autocontrollo, il governo del sistema: sintesi, scenario/tendenze organizzative: sintesi, la struttura a rete (processiva sinaptica);