Fiducia, motivazione e formazione in azienda

DESCRIZIONE DEL CORSO

Video-corso composto da una serie di video-lezioni.

Ogni video-lezione ha una durata variabile di 20-30 minuti e può essere corredata di un questionario di auto-valutazione a risposta multipla e di una dispensa, contenente eventuali approfondimenti.

CONTENUTI DEL CORSO

• Gestire il team: come comunicare obiettivi e missione, come costruire una relazione di fiducia;
• Teorie sulla motivazione, la teoria duale di Herzberg, il modello dei bisogni intrinseci di David McClelland, il ruolo dell’autostima;
• Introduzione, Individuare le competenze per il vantaggio competitivo, Obiettivi dello sviluppo e della formazione in azienda, Lo sviluppo delle persone e i sistemi professionali;
• Formazione: leva strategica delle performance aziendali, L’importanza di investire nello sviluppo professionale, Obiettivi e audience della formazione, Fasi del processo di formazione, Metodologie e modelli innovativi di formazione, I nuovi strumenti della formazione, Action learning, Dall’e-learning al full blended, Outdoor e indoor training, Il coaching, L’evoluzione del ruolo dei formatori;