Pianificazione dei fabbisogni di materiale e sistemi

DESCRIZIONE DEL CORSO

Video-corso composto da una serie di video-lezioni.

Ogni video-lezione ha una durata variabile di 20-30 minuti e può essere corredata di un questionario di auto-valutazione a risposta multipla e di una dispensa, contenente eventuali approfondimenti.

STRUTTURA DEL CORSO

1. Sistema Material Requirements Planning (MRP)
2. Input del sistema MRP
3. Evoluzione dei sistemi MRP, MRP I, MPC, MRP II
4. Sistemi Enterprise Resource Planning (ERP)

CONTENUTI DEL CORSO

• Gestione a fabbisogno e introduzione ai sistemi MRP (Material Requirements Planning), obiettivi e funzioni del metodo MRP, aspetti concettuali del sistema MRP, enfasi sul quanto serve, domanda dipendente e domanda indipendente, concetto di domanda dipendente, pianificazione degli ordini di MRP, prerequisiti (informazioni di base) per l’MRP, lead time, lead time e gestione dei materiali, passaggio ai sistemi CRP e MRP II, alcuni rischi connessi con il passaggio ad un sistema di tipo “chiuso”
• Prerequisiti, output e quadro di riferimento del sistema MRP (Material Requirements Planning), programma principale di produzione, rispetto delle scadenze degli ordini, scadenze degli ordini valide e credibili, logica di funzionamento dei sistemi MRP, logica di funzionamento lordo/netto, limiti di applicabilità del sistema MRP
• Sistema per il controllo delle scorte (MRP o MRP I – Material Requirements Planning), sistema per il controllo della produzione e delle scorte (MPC – Manufacturing Planning and Control system) e sistema di pianificazione delle risorse di produzione (MRP II – Manufacturing Resource Planning)
• Sistema di pianificazione dei fabbisogni di distribuzione (DRP I – Distribution Requirement Planning) e sistema di pianificazione e controllo delle risorse di un’azienda (ERP – Enterprise Resource Planning)