Approvvigionamento e gestione dei materiali

L’approvvigionamento gioca un ruolo critico nell’ambito delle funzioni aziendali, specie laddove il costo industriale del prodotto vede una percentuale importante nei materiali e componenti d’acquisto.

Lo stesso vale per la gestione dei materiali, che virtualmente racchiude tutti gli aspetti e le attività relative alla movimentazione delle materie prime, dei semilavorati e dei prodotti finiti nell’ambito dello stabilimento e/o dell’impianto produttivo o di un deposito.

Nel libro si analizzano le funzioni di approvvigionamento e gestione materiali non semplicemente come attività meramente esecutive, confinate al ricevimento delle richieste d’acquisto, alla loro conversione in ordini e alla movimentazione fisica dei materiali, ma come processi articolati e complessi.

Le aree di acquisto, approvvigionamento e gestione materiali, sono progressivamente cresciute nel tempo e rappresentano oggi un importante pilastro su cui poggiare interventi, spesso radicali, di riorganizzazione aziendale.