Organizzazione aziendale e studio del lavoro

DESCRIZIONE DEL CORSO

Video-corso composto da una serie di video-lezioni.

Ogni video-lezione ha una durata variabile di 20-30 minuti e può essere corredata di un questionario di auto-valutazione a risposta multipla e di una dispensa, contenente eventuali approfondimenti.

CONTENUTI DEL CORSO

• Organizzazione e studio del lavoro: principi, modelli, contenuti, definizione, rapporto con l’organizzazione, brevi cenni storici, principi dell’O.d.L., filoni organizzativi, modello dell’O.d.L;
• Organizzazione aziendale: la progettazione della microstruttura, la microstruttura, l’evoluzione organizzativa, strumenti di progettazione, job analysis e job description, compito e mansione, la prestazione fornita;
• La trasformazione dell’organizzazione del lavoro, evoluzione dell’O.D.L. produttivo, filoni dell’O.D.L.: il job design, job rotation, job enlargement, job enrichment;
• La trasformazione dell’organizzazione del lavoro, partecipative management, il job enrichment e la scuola relazioni umane, Herzberg: guida al job enrichment, il work group, riprogettazione e ricomposizione delle mansioni
• Analisi della rete organizzativa (Organizational Network Analysis – ONA), approccio alla Organizational Network Analysis (ONA), come utilizzare la Organizational Network Analysis (ONA), aree di applicazione della ONA, ruoli organizzativi nella ONA, caratteristiche dei singoli attori, il ruolo dell’HR Manager, quali relazioni misurare, come misurare le relazioni, logiche di intervento, aree di intervento, le fasi di un progetto di Organizational Network Analysis (ONA), risorse coinvolte in un progetto di Organizational Network Analysis (ONA), i miti relativi alle reti organizzative;