Sistema di pianificazione e controllo di gestione: definizione, finalità e struttura

DESCRIZIONE DEL CORSO

Video-corso composto da una serie di video-lezioni.

Ogni video-lezione ha una durata variabile di 20-30 minuti e può essere corredata di un questionario di auto-valutazione a risposta multipla e di una dispensa, contenente eventuali approfondimenti.

STRUTTURA DEL CORSO

1. Rapporti tra strategia, organizzazione e sistemi di pianificazione e controllo
2. Natura dei sistemi di controllo di gestione
3. Pianificazione aziendale
4. Dal controllo esecutivo a quello organizzativo: evoluzione storica
5. I sistemi di pianificazione e controllo

CONTENUTI DEL CORSO

• Rapporti tra strategia, organizzazione e sistemi di pianificazione e controllo: il sistema di controllo di gestione: finalità e strumenti;
• Natura dei sistemi di controllo di gestione: controllo manageriale, strategie, controllo dei compiti; natura dei sistemi di controllo di gestione, management e controllo manageriale e direzionale, controllo manageriale, formulazione delle strategie e controllo dei compiti: tre sistemi basati su pianificazione e controllo, controllo manageriale, formulazione delle strategie, controllo dei compiti;
• Pianificazione aziendale, caratteristiche, le fasi, il processo, gli obiettivi di un’impresa, introduzione alla pianificazione e controllo di gestione;
• Dal controllo esecutivo a quello organizzativo: evoluzione storica, il controllo individuale e il controllo sociale, cosa si intende per controllo strategico, dalla concezione tradizionale a quella evoluta di controllo strategico, il sistema di controllo strategico, il controllo nella gestione strategica, il controllo strategico e decision making, come si applica il controllo strategico in un’azienda, il controllo strategico in azienda, le fasi del sistema di controllo strategico;
• I sistemi di pianificazione e controllo, evoluzione storica dei sistemi di controllo di gestione, linee guida sui sistemi di pianificazione e controllo, approcci per la realizzazione del sistema di controllo, fattori di successo per l’introduzione di un sistema di controllo di gestione efficace;